OSS - De GGZ Oost Brabant onderzoekt hoe het grote gat tussen inkomsten en uitgaven supersnel te dichten is. Het tekort bedraagt nu 1 miljoen euro en loopt, wanneer de Raad van Bestuur niets onderneemt, op tot wel 5,5 miljoen euro aan het eind van dit jaar.
De Veghelse afdeling klinische opname is hevig verontrust en vreest voor opheffing. De afdeling werkt met invalkrachten, personeel klaagt over daling van kwaliteit en patiënten voelen zich volgens medewerkers onveilig. Directeur Linie Aalbers van de GGZ in Oss neemt tijdelijk waar voor haar Veghelse collega en vindt de paniek in Veghel 'jammer'. "Wat ons en de medewerkers parten speelt is dat we in de zomerperiode zitten. Vanwege de vakanties is er tijdelijk onderbezetting en werken er invalkrachten." Het personeel is ingelicht over de stand van zaken en Aalbers had de indruk dat het verhaal breed in de organisatie gedragen werd. Daarom verbaast het haar nogal hoe Veghel naar buiten toe reageert. "We doen het absoluut zorgvuldig."Waar de GGZ momenteel met name mee bezig is, is inventariseren op welke kosten bespaard kan worden. Aalbers: "Want de conclusie is dat je wel maatregelen móet treffen. Maar er zijn nog geen besluiten genomen." De directeur legt uit waarom de Raad van Bestuur moet optreden om de kosten te drukken. Waar de GGZ voorheen al zijn inkomsten via de AWBZ had, komen de financiën nu ook via de WMO en Zorgverzekeringswet. Meer geldbronnen, meer regelgeving, meer afspraken. "Met die verschillende 'inkopers' zijn productieafspraken gemaakt, alleen is dat pas dít jaar gebeurd en niet al vorig jaar. Er wordt steeds meer op de subsidies geknepen. Zo werd vroeger ook betaald wanneer een cliënt niet kwam opdagen. Dat gebeurt nogal eens; het past ook in het ziektebeeld om niet te verschijnen. Maar nu wordt iemands absentie niet meer vergoed. Een financiële aderlating. Zo zijn er meer."
Doordat de afspraken tussen geldschieters en de GGZpas gaande het boekjaar zijn gemaakt, zijn volgens Aalbers ook de financiële gevolgen pas laat duidelijk geworden. En ze zijn dermate schrikbarend, dat volgens de directeur 'acuut maatregelen' nodig zijn. Want de rode cijfers lopen met ongeveer 4,5 ton per maand op als er niks gebeurt.
Aalbers zegt dat de GGZ zijn cliënten zo snel mogelijk wil kunnen blijven helpen. "Maar de middelen lopen terug, het budget krimpt. Dan is het heel logisch dat je aanpassingen doorvoert. Je probeert inkomsten en uitgaven in balans te krijgen." Dat kan op verschillende manieren, legt Aalbers uit. "Je kunt je productiviteit verhogen. Dat betekent niet dat mensen zich over de kop moeten gaan werken. Nee, we gaan alleen nog uitvoeren waar we voor betaald krijgen. We willen cliënten niet tekortdoen, maar geven hen waar ze voor zijn geïndiceerd. Verder kun je misschien meer doen met minder mensen. Voor een huis met 10 bedden is een bepaald team nodig. Dat kan waarschijnlijk met bijna dezelfde moeite ook 12 cliënten begeleiden en toch de kwaliteit op hetzelfde peil houden."
Onderzocht wordt ook hoe leegstand van bedden opgelost kan worden. Er is volgens Aalbers nogal wat efficiency te boeken. "De bedoeling is om geen enkel bed meer leeg te hebben staan." De bezuinigingsoperatie leidt, 'vooralsnog' zoals Aalbers het uitdrukt, niet tot ontslagen.
© Brabants Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.
