TILBURG - De negentiende Roze Maandag met haar vaak maffe bontgeschakeerde massale toeloop van kermisgangers brengt eurotekens in de ogen van ondernemend Tilburg.
Zie ook:
Zelf heeft de Stichting geen inkomsten. "We hebben geen geld en we krijgen geen geld. We hebben een penningmeester zonder portefeuille. Onze stichting promoot met ingrediënten die we van de organiserende partijen krijgen aangereikt."
Je hoeft geen cijferkei te zijn om uit te rekenen, dat er in tien dagen kermis tientallen miljoenen euro's worden omgezet. Roze Maandag is een topdag, omdat dan van alle dagen de meeste bezoekers komen.
Cijfers zijn met enig vernuft te destilleren uit het meest recente onderzoek van Dynamic Concepts Consultancy, het bureau dat in opdracht van de gemeente kermisgangers ondermeer naar hun bestedingspatroon vraagt.
Vorig jaar werden bijna 1800 vragenlijsten ingevuld, 1000 op de kermis zelf, de andere 800 via internetkanalen. Een slordige miljoen bezoekers wurmen en wringen zich tien dagen lang over het bijna vier kilometer lange kermiscircuit. Ze trekken met grote regelmaat stevig de knip. Dat is de bedoeling. Die miljoen bezoekers besteden gemiddeld zo'n 20 euro aan de inwendige mens heeft DCC berekend. Daarmee is dus de eerste 20 miljoen euro omzet al vastgesteld. Daarnaast geeft 60 procent van de feestvierders tot 25 euro uit aan attracties. De overige 40 procent meer. Zo telt 3 procent van de 'kapitaalkrachtigste' kermisgangers tot 200 euro neer voor reuzenrad, gokkast, waarzegster of achtbaan. Bij elkaar opgeteld levert dat grofweg een omzet van nog eens 35 miljoen euro op.
Dat is stevig naar beneden afgerond. Het zal daarom niemand verbazen als het totale bestedingspatroon richting 50 miljoen gaat. Want naast Roze Maandag scoren ook de beide zaterdagen en de Kinderkermismiddag honderdduizenden bezoekers. Daarnaast pikken indirect hotels, taxichauffeurs en middenstand meer dan een graantje mee. Van al die bezoekers die er geen genoeg van krijgen en zich tussen de kermislol door ook in de winkelstraten wagen.
Coran van Iersel (45) houdt zich aanvankelijk op de vlakte als het om de inkomsten gaat. Grijpt dan zijn rekenmachine. Als uitbater van Belgisch café Hoegaarden aan het Piusplein en al jaren voorzitter van de Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Tilburg weet Van Iersel dat er zo'n 150 horecazaken in de onmiddellijke omgeving van het kermiscircuit liggen. Van Iersel die ook eigenaar is van het tegenover het station gelegen Hotel Brasserie Central rekent op zijn machinetje vliegensvlug uit dat 20 miljoen euro gedeeld door die ruwweg 150 horecazaken zo'n 133.000 euro per zaak oplevert. Maar daar moeten we wel alle eettenten, snack- en frietwagens, haring- en palingventers, oliebollenkramen en snoeptenten op de kermis nog van aftrekken. En niet te vergeten de bierhal en dit jaar voor het eerst het Variëtédorp.
Vooral de stad Tilburg is al jarenlang ingenomen met de grootste kermis in de Benelux. Aan pacht streek de gemeente vorig jaar precies 2.081.421, 50 euro op van de uitbaters van 246 attracties.
Maar de verwezenlijking van de roze droom kost ook kruim. De gemeente moet op haar beurt diep in de buidel. David Chapman woordvoerder van kermiswethouder Joost Muller meldt dat die kosten rond de 1,1 miljoen schommelen. Daar zit alles in, opbouw, water, electra, vuilverwerking en ga maar door. Pacht minus kosten levert dus een kleine miljoen euro op. "Maar dat valt in het niet bij de naam die Tilburg met de kermis maakt."
© Brabants Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.
