Nederland moet ernaar streven bij de Olympische Spelen van 2020 liefst 82 medailles mee naar huis te nemen, aldus NOC*NSF in een deze week op sportcentrum Papendal gepresenteerd plan.
Om dat streven te verwezenlijken, moet het beschikbare budget voor topsport naar 195 miljoen euro per jaar, zo wordt gesteld in het rapport 'Nederland in de top 10'.
Ik ben geen autoriteit op het gebied van deze Studie Top 10. Ik wil ook niet in een discussie belanden over details waar per sport de cijfertjes worden vergeleken. Ik kan er wel het volgende over zeggen; en dat is dat ik elke investering in de breedtesport en de topsport in het bijzonder ondersteun. Omdat ik heb ervaren hoeveel topsport betekent voor eigenlijk iedereen. Voor mij als oud-topsporter was het 'mijn manier van leven' en ik heb er intens van genoten. Daarnaast heb ik er heel veel aan te danken. Natuurlijk is 'topsporter zijn' niet voor iedereen weggelegd. Maar dan nog, ik heb vanuit de topsport met eigen ogen gezien hoeveel mensen meegenieten van mooie prestaties en sportevenementen op elk niveau. Ik ben drie keer naar de Olympische Spelen geweest en dat was elke keer voor alle betrokkenen (sporters, begeleiders, organisatoren, sponsors, vrijwilligers, supporters, tv-kijkers, dus je hebt het over tig miljoenen mensen) een unieke ervaring en een groot feest. Niets verbindt mensen zo als sport en successen helpen daar zeker bij. Het WK voetbal was daarvan een mooi voorbeeld. Als de voetballers na de poulewedstrijden waren uitgeschakeld was het als een nachtkaars uitgegaan. Nu begon het met elke wedstrijd meer te leven en was er uiteindelijk het gigantische feest in Amsterdam. Géén ander evenement krijgt zo'n uiteenlopende menigte op de been in zo'n korte tijd.
Dat er in sport geïnvesteerd moet worden staat hopelijk voor niemand ter discussie, maar dat het hier alleen om topsport gaat, is voor sommige mensen misschien lastig te verkroppen. Voor mij als oud-topsporter niet. Ik weet dat je als atleet niet zomaar aan de top blijft. Ik stelde al: successen zijn nodig en we hebben met Nederland al bewezen goed mee te kunnen met de wereldtop, zeker in bepaalde sporten.
Maar om bij de wereldtop te blijven horen, moet je in de gaten houden wat daar gebeurt. Als wij op dezelfde voet doorgaan missen we de boot en raken we achterop, misschien niet meteen in alle sporten, maar op den duur wel.
Ik heb het zelf als hockeyster meegemaakt eind jaren negentig. Wij wilden niet naar het full time profmodel van Australië en bleven dus als hobbyisten een paar uur per week trainen. Op de Olympische Spelen van 2000 werd ons pijnlijk duidelijk dat we langzaam aan het wegzakken waren. Landen als China en Korea kwamen op, puur door meer energie en tijd in hun sport te steken. Geld speelt daarbij wel degelijk een zeer belangrijke rol. Wij werkten destijds nog full time naast het hockey. Na 2000 veranderde dat en dankzij voorzieningen vanuit NOC*NSF en de KNHB, werden wij semi-profs. Inmiddels zijn we tien jaar verder, is het damesteam nummer 1 van de wereld en is er alweer veel veranderd in hun werkwijze. Een ding is zeker: de intensiteit is alleen maar toegenomen en zal ook alleen maar toenemen om aan de top te kunnen blijven. Daarvoor is geld nodig. In elke sport zie je ineens landen opkomen die nog nooit meededen om de prijzen en ineens op het podium staan, puur en alleen door meer te investeren. Nederland wil daarin mee op zijn eigen manier, het gaat niet klakkeloos Groot-Brittannië of Australië kopiëren. Dat vind ik sterk, elk land heeft een eigen cultuur, dus klakkeloos kopiëren is nooit een goed idee. Er is veel overlegd met de sportbonden, wat ik ook sterk vind. Maar om de top te bereiken moet je keuzes durven maken en dat zal niet voor iedereen leuk zijn. Daar zijn topsporters al van jongs af aan mee bekend, zo werkt het nu eenmaal in het leven en zeker als je bij een selecte groep (wereldtoppers) wil horen.
Minke Booij uit Den Bosch is olympisch en wereldkampioen hockey, voormalig captain van het Nederlands dameshockeyelftal en van Den Bosch. Zij is nu in dienst van de hockeybond KNHB als accountmanager sponsoring.
© Brabants Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.



Sorteer reacties













