DEN HAAG - Flexibele vormen van arbeid slaan nauwelijks aan omdat werkgevers veel te behoudend zijn. Deze kritiek levert TNO Arbeid, de organisatie die betrokken is bij initiatieven om werk en privé beter op elkaar aan te sluiten en daarmee files te verminderen. „Werkgevers aarzelen om oude regelingen zomaar op de helling te zetten” , zegt Jan de Leede van TNO Arbeid.
FNV-voorzitter Agnes Jongerius noemde grootschalige invoering van ’zelfroosteren’, waarbij werknemers hun eigen werkrooster kunnen invullen, een speerpunt voor 2008. In Zweden is deze vorm van flexibele arbeid een groot succes: 200.000 werknemers mogen daar zelf hun rooster maken. Dat heeft geleid tot een forse daling van het ziekteverzuim en een stijging van de productiviteit.
Enkele grote bedrijven, waaronder NS en KLM, experimenteren met dit systeem. In de praktijk blijkt echter dat niet alleen werkgevers dwarsliggen, maar ook werknemers soms huiverig zijn. Zo werd een gepland experiment bij de ANWB afgeblazen omdat het personeel vreesde voor een ’verkapte bezuinigingsoperatie’ waarbij door flexibeler inzet met minder mensen hetzelfde werk zou worden gedaan.
„Werkgevers zijn bang dat ze de greep op hun mensen verliezen”, stelt directeur Marianne Sturman van bureau Moneypenny, dat voor bedrijven administratieve opdrachten uitvoert en voor de eigen werknemers zelfroosteren heeft ingevoerd. „Met zelfroosteren blijken we veel makkelijker aan hoger geschoold personeel te kunnen komen. Klanten reageren er heel enthousiast op, maar ze nemen onze werkwijze niet snel over.”
Werkgeversorganisatie VNO-NCW, de Kamers van Koophandel en de ANWB zeiden eerder in telewerken een belangrijk wapen te zien in de strijd tegen de files. Uit onderzoek van adviesbureau Ernst & Young blijkt echter dat ook deze vorm van flexibel werken nauwelijks van de grond komt. Slechts negen procent van de bedrijven moedigt het aan; elf procent probeert zelfs het werken vanuit huis aan banden te leggen.
© Brabants Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.
Sorteer reacties
